رایج ترین اشتباهات برنامه ریزی استراتژیک پروژه ها و راه های پیشگیری از آن
1- بهره گیری از اهداف مبهم:
سنجش پذیر کردن اهداف
تعریف فرضیه های استراتژیک
تعریف چرایی اهداف قبل از چیستی و چگونگی
2- نادیده گرفتن بستر محیطی:
پایش محدودیتهای محیطی
شناسایی عناصر ریسک
درک بستر درونی و بیرونی
3- استفاده از ابزارها و فرایندهای محدود کننده:
انتخاب مدلی عمومی برای برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی بالا به پایین و آزمون پایین به بالا
برنامه ریزی برای برنامه ریزی
4- نادیده گرفتن منافع ذینفعان:
به خاطر داشته باشید که انسانها از آنچه خلق کرده اند پیروی می کنند
دخیل کردن افراد مهم
درک دیدگاه های دیگران
5- برنامه ریزی یکباره ای:
پالایش پیوسته فرضیه های استراتژیک
استفاده از منطق چرخه ای برنامه ریزی
بروز رسانی چرخه ای یادگیری از پیش تعیین شده
6- مدیریت نامناسب منابع انسانی:
استفاده از مزایا
پرورش تیم، همزمان با پیشرفت برنامه
مدیریت به وسیله هوش هیجانی
منبع :
کتاب مدیریت استراتژیک پروژه نوشته آقای تری اشمیت