خانه استراتژی

  • شما اینجا هستید:  
  • خانه استراتژی
  • آکادمی استراتژی ایران | Iran Strategy Academy - تحلیل محیط داخلی سازمان


تحلیل محیط داخلی سازمان

  • بهبود ۱رتبه‌‌ای جایگاه ایران در شاخص سهولت محیط کسب‌ و کار 2020 بانک جهانی پس از ۴سال+ جدول ( Doing Business 2020)

     

    شاخص سهولت محیط کسب‌ و کار 2020

    رییس مرکز ملی مطالعات، پایش و بهبود محیط کسب و کار وزارت اقتصاد از بهبود یک رتبه‌ای جایگاه ایران در شاخص کسب و کار بانک جهانی خبر داد.

  • ارزیابی عملکرد شرکت ﺑﻪ ﻛﻤﻚ تجزیه و تحلیل نسبت های ﻣﺎلی Financial Ratio

    تحلیل نسبت های ﻣﺎلی

    جهت بررسی میزان اثربخشی و مطلوبیت تصمیمات و استراتژی های منتخب مدیران و همچنین ارزیابی‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت وضعیت یک شرکت برخی از سازمان ها مبادرت به ارزیابی محیط داخلی سازمان ﺑﻪ ﻛﻤﻚ تحلیل نسبت های ﻣﺎلی می نمایند.اما پرسشی که مطرح است این است که نسبت های مالی چه چیزی هستند  و چگونه از انها برای تعیین اثربخشی استراتژی ها و تصمیمات مدیریت و بطور کلی وضعیت سازمان استفاده میشود.

  • استراتژی عمومی پورتر (Porter’s Three Generic Strategies)

    استراتژی عمومی پورتر

    بر اساس نتایج تحقیقات مایکل پورتر که در کتاب استراتژی رقابتی تشریح شده است، شرکت های موفق برای حفظ مزیت رقابتی خود در بازار بر روی کاهش قیمت محصول یا بر روی تمایزات کیفی آن به رقابت می پردازند،

  • ماتریس SPACE چیست و کاربرد آن جهت ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک سازمان (SPACE Matrix)

     

    space matrix

    ماتریسSPACE  که مخفف (Strategic Position & Action Evaluation Matrix) می باشد تکنیک با ارزشی برای تحلیل وضعیت رقابتی یک شرکت است.در این روش دو بعد داخلی قدرت مالی و مزیت رقابتی و دو بعد  خارجی قدرت صنعت(بازار)و ثبات محیطی مورد توجه قرار گرفته و بر اساس آن استراتژی رقابتی آن بنگاه تحلیل می گردد.

  • ماتریس آنسوف چیست و کاربرد آن در تدوین استراتژی های بازاریابی چگونه است؟ (Ansoff Matrix)

    ماتریس آنسوف

    هر شرکتی در چرخه عمر خود از مرحله استارت آپی تا افول، دوره‌های مختلفی را پشت سر می‌گذارد که برای موفقیت در هر دوره‌ ای نیاز به استراتژی‌های تجاری مناسبی دارد. عموما زمانی که استراتژی توسعه و رشد یک کسب و کار موزد نظر باشد، استفاده از ماتریس آنسوف برای تعیین جهت گیری تجاری شرکت توصیه می گردد.

  • ماتریس استراتژی های اصلی (Grand Strategy Matrix)

    ماتریس استراتژی های اصلی

    ماتریس  استراتژی های اصلی  ابزار مناسبی برای تحلیل مواجهه سازمان با بازار است.

  • ماتریس عوامل داخلی و خارجی (ماتریس IE) (Internal-external Matrix) (موقعیت استراتژیک)

    ماتریس عوامل داخلی و خارجی

    ماتریس عوامل داخلی و خارجی یکی از پر کاربرد ترین تکنیک های تحلیل استراتژی برای تحلیل استراتژی های مواجهه با محصولات و خدمات است.

Back to top