پیش از تخصیص منابع کلان، با تحلیل ریسک و تاب‌آوری استراتژیک (تحلیل ریسک استراتژیک)، تهدیدهای پنهان مسیر را شناسایی کرده و سازمان خود را برای مواجهه با عدم قطعیت‌ها آماده کنید.

پیش از اتخاذ تصمیمات پرریسک، مسیرهای توسعه، تغییر مدل درآمدی یا ورود به بازارهای جدید را با خدمت شبیه‌ سازی سناریوهای استراتژیک ارزیابی و مقایسه کنید.