در صنعت حمل‌ونقل و لجستیک، مسئله فقط جابه‌جایی کالا یا توسعه ناوگان نیست. تصمیم‌های مرتبط با مسیر رشد، توسعه بازار، سرمایه‌گذاری، فناوری، شبکه توزیع و بهره‌وری عملیاتی اگر بدون تحلیل صنعت و تصویر مشترک از آینده گرفته شوند، به پروژه‌های پراکنده، افت سودآوری و کاهش مزیت رقابتی منجر می‌شوند. این مقاله نشان می‌دهد چگونه یک رویکرد راهبردی صنعت‌محور می‌تواند به انتخاب بازارهای درست، تخصیص بهتر منابع، بهبود اجرا و افزایش تاب‌آوری سازمان کمک کند.