بسیاری از تصمیمات استراتژیک در سازمان‌ها بر پایه فروش، سهم بازار یا تجربه مدیران گرفته می‌شود؛ اما بدون شناخت دقیق از بهای تمام‌شده کالا و خدمات، این تصمیمات می‌توانند گمراه‌کننده باشند.

اگر قیمت‌های شما مدام توسط بازار با درخواست تخفیف به چالش کشیده می‌شود، مشکل در مدل قیمت‌گذاری شماست. بررسی نقش مشاوره استراتژی در خروج از تله بهای تمام‌شده.