صنعت خودروسازی با فشار هزینه، تغییر فناوری، پیچیدگی زنجیره تأمین و تحول انتظارات مشتری مواجه است. برنامه‌ریزی استراتژیک به مدیران کمک می‌کند میان رشد، سودآوری، سرمایه‌گذاری، تحول و تاب‌آوری انتخاب‌های روشن‌تری داشته باشند و استراتژی را به پروژه، بودجه، شاخص و مسئولیت اجرایی تبدیل کنند.