با سپاس از مطالب بسیار خوب سایت و کانال تلگرامی تان
پرسشی داشتم که ممنون می شوم اگر راهنمایی بفرمایید :
1.خیلی از شرکتها ایرانی به رغم داشتن استراتژی در تحقق آن موفق نیستند .
2. از ابزار BSC می توان برای مراقبت از اجرای استراتژی ها استفاده نمود.
3. تدوین استراتژی برای شرکتها مقدمات محیطی می خواهد که بعضا در ایران به دلیل عدم ثبات محیط کسب و کار ، روش های مرسوم تدوین استراتژی و BSC پاسخگو نیست .
4.گفته می شود ارزیابی بلوغ سازمانی مقدم بر تدوین استراتژی است . آیا این موضوع پشتوانه ی علمی و آکادمیک دارد ؟ آیا منابعی برای استفاده در این زمینه وجود دارد ؟
ممنون می شم راهنمایی بفرمایید .
