با سلام و تشکر
میخواستم بپرسم در یک سازمان مدل هشت مرحله ای برای مدیریت تحولات استراتژیک و متغییرهای زمینه ای (ساختار ، فرهنگ ، ذینفعان ، فرآیندها ) و كارت امتيازي متوازن ( وجه يادگيري و رشد ، وجه فرآيندهاي داخلي ، وجه مشتري و بازار ، وجه مالي ) را چگونه تركيب كنيم و به ترتيب بچينيم تا يك سازمان موفق شود ؟