برنامه ریزی یعنی انتخاب هدفهای درست و سپس انتخاب مسیر، راه، وسیله یا روش درست و مناسب برای تأمین این هدفها. نباید فراموش کرد که توجه به همه جنبههای برنامهریزی در فرایند مدیریت اهمیت حیاتی دارند (پیرس، 1377).
برنامه ریزی استراتژیک، فرایند تعریف یک سازمان از استراتژی و یا جهت خود و تصمیم گیری برای تخصیص منابع اعم از سرمایه و نیروی انسانی خود جهت پیگیری این استراتژی است.
برنامه ریزی استراتژیک دارای مزایای بسیاری است. در ذیل تنها به بخشی از این مزایا که میتوان از طریق اجرای برنامهریزی استراتژیک به دست آورد اشاره میشود. در فرایند برنامهریزی استراتژیک:
علاوه بر رضایت ناشی از به عهده گرفتن مسئولیتِ آیندهی سازمان، دستکم ۵ دلیل جذاب برای استفاده از برنامه ریزی استراتژیک وجود دارد:
Back to top