اهداف برنامه‌ ریزی استراتژیک

هدف برنامه‌ریزی استراتژیک، کمک به سازمان جهت کسب آمادگی‌های لازم، تنظیم رفتارها و بروز عکس العمل‌های مناسب در موقعیت‌های جدید است. سازمان‌ها برای کاستن از فشارهای متعدد و متغیر محیطی، نیازمند حداقل چهار اقدام هستند (حمیدی زاده، 1382):

برنامه‌ ریزی استراتژیک چیست؟

برنامه ریزی استراتژیک، فرایند تعریف یک سازمان از استراتژی و یا جهت خود و تصمیم گیری برای تخصیص منابع اعم از سرمایه و نیروی انسانی خود جهت پیگیری این استراتژی است.

تفاوت برنامه‌ ریزی استراتژیک با سایر روش‌های برنامه ریزی

A- برنامه‌ریزی بلند مدت

هدف از برنامه‌ریزی بلند مدت، تأمین نیازهای آینده است که معمولاً بر اساس برون یابی نیازهای موجود و شناخته شده برآورد می‌شود. این نوع برنامه ریزی، با توجه به وضعیت فعلی و تعیین مسیر در جهت وضعیت پیش بینی شده آغاز گردیده و اغلب شامل برنامه‌های کوتاه مدت (عملیاتی یا تاکتیکی) برای دستیابی به اهداف موقت است. (10)

تفکر استراتژیک یا برنامه ریزی استراتژیک

 

در چند دهه گذشته، ابزارها و تکنیک‏ های برنامه ‏ریزی استراتژیک به‌سرعت توسعه یافته ‏اند، با این حال تحقیقات و یافته ‏ها درخصوص مفاهیم انتزاعی و ذهنی‏ همچون تفکر استراتژیک همچنان محدود و کم‏ دامنه است.

رهیافت های گوناگون به برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی از «داخل به خارج» و برنامه ریزی از «خارج به داخل»

سمینار تخصصی برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد BSC ویژه مدیران واحدهای صنعتی، تولیدی و تجاری استان قزوین - 27 آذر 1398

محورهای اصلی سمینار

کاربرد تفکر سیستمی در برنامه ریزی استراتژیک از طریق تبدیل عوامل کلیدی موفقیت KSF به حلقه های کلیدی موفقیت (KEY SUCCESS LOOPS (KSL

many of us are familiar with the following drill: Corporate pushes a new program, and each department must come up with its own plans for making the initiative a success. We start by brainstorming a list of Key Success Factors