بسیاری از تصمیمات استراتژیک در سازمانها بر پایه فروش، سهم بازار یا تجربه مدیران گرفته میشود؛ اما بدون شناخت دقیق از بهای تمامشده کالا و خدمات، این تصمیمات میتوانند گمراهکننده باشند.
«خانه استراتژی چیست و چرا برای همراستایی سازمان شما حیاتی است؟ با خدمات مشاوره آکادمی استراتژی ایران، اهداف، ستونها و زیرساختهای سازمان خود را در یک چارچوب بصری منسجم طراحی کنید.»
کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ با چهار منظر، نقشه استراتژی، KPIها، مراحل پیادهسازی، مزایا و اشتباهات رایج آن آشنا شوید.
استراتژی تم یا مضمون استراتژی، حلقهای است که اهداف کلان، اولویتهای مدیریتی، پروژههای اجرایی و انتظارات ذینفعان را به هم متصل میکند. بسیاری از سازمانها برنامه استراتژیک دارند، اما چون تمهای استراتژیک روشنی ندارند، در اجرا با تعارض، دوبارهکاری، پراکندگی پروژهها و افت شتاب رشد روبهرو میشوند. این مقاله توضیح میدهد استراتژی تم دقیقاً چیست، چگونه به برنامهریزی استراتژیک و توسعه کسبوکار کمک میکند، نبود آن چه نشانههایی دارد و چرا در بسیاری از سازمانها شکاف بین اهداف و اجرا از همین نقطه آغاز میشود. اگر مدیرعامل، عضو هیئتمدیره یا مدیر ارشد هستید، این مقاله به شما کمک میکند تشخیص دهید آیا سازمان شما نیز به شفافسازی تمهای استراتژیک نیاز دارد یا خیر.
استراتژی توسعه کسبوکار چگونه به رشد فروش، ورود به بازارهای جدید، مقابله با رقبا و تبدیل اهداف کلان به اقدامات اجرایی کمک میکند؟
استراتژی توسعه کسبوکار چگونه به رشد فروش، ورود به بازارهای جدید، مقابله با رقبا و تبدیل اهداف کلان به اقدامات اجرایی کمک میکند؟
استراتژی توسعه کسبوکار چگونه به رشد فروش، ورود به بازارهای جدید، مقابله با رقبا و تبدیل اهداف کلان به اقدامات اجرایی کمک میکند؟
استراتژی توسعه کسبوکار چگونه به رشد فروش، ورود به بازارهای جدید، مقابله با رقبا و تبدیل اهداف کلان به اقدامات اجرایی کمک میکند؟
هلدینگها چگونه بر تعارضات داخلی، کندی تصمیمگیری و پراکندگی منابع غلبه میکنند؟ بررسی نقش مشاوره استراتژی در افزایش بازدهی و همراستایی سازمانی.
هلدینگها چگونه بر تعارضات داخلی، کندی تصمیمگیری و پراکندگی منابع غلبه میکنند؟ بررسی اهمیت مدل حکمرانی هلدینگ و نقش مشاوره استراتژی در همراستایی.